تئوری‌ها و سبک‌های رهبری که به‌عنوان یک مدیر باید آنها را بشناسید

تئوری‌ها و سبک‌های رهبری که به‌عنوان یک مدیر باید آنها را بشناسید

رهبری به معنای تأثیر و نفوذ روی دیگران و ترغیب آنها به انجام کارهای خاص است. رهبری و مدیریت ارتباط مستقیمی با هم دارند و سبک‌های رهبری گوناگونی وجود دارد که می‌تواند در رسیدن به اهداف و تأثیرگذاری به مدیران کمک کند.
همسوسازی همکاران جدید به چه مدت زمانی نیاز دارد؟

همسوسازی همکاران جدید به چه مدت زمانی نیاز دارد؟

در فضای رقابتی امروز، حفظ نیروی کار متبحر، ارائه اطلاعات کافی و همچنین، ارتقاء دانش و مهارت‌های کارکنان از اصلی‌ترین عواملی است که به پیشبرد اهداف سازمانی کمک می‌کند. افزایش مدت آنبوردینگ همکاران جدید از جمله راهکارهایی است که دستیابی به اهداف یاد شده را امکان‌پذیر می‌کند.
راه‌هایی برای آشنایی همکاران تازه با فرهنگ سازمانی شما

راه‌هایی برای آشنایی همکاران تازه با فرهنگ سازمانی شما

آشنایی با فرهنگ سازمانی از مهم‌ترین مراحلی است که شناسایی ارزش‌ها و الگوهای رفتاری و عملکردی کسب‌وکار را امکان‌پذیر کرده و میزان تعهد و مسئولیت‌پذیری افراد را افزایش می‌دهد. تحقق این امر مستلزم به‌کارگیری راهکارهای متنوعی است که به بالا بردن مشارکت، بهبود روابط و کاهش استرس کمک کند.
رضایت شغلی کارکنان به چه معناست و چه اهمیتی برای کسب‌وکارها دارد؟

رضایت شغلی کارکنان به چه معناست و چه اهمیتی برای کسب‌وکارها دارد؟

رضایت شغلی به معنای اشتیاق و علاقه افراد در انجام وظایف کاری است. عوامل مؤثر در افزایش رضایت شغلی کارکنان عبارتند از ارتقا شغلی، احترام متقابل، امنیت شغلی، دریافت حقوق و مزایا. احساس رضایت شغلی در کارمندان موجب افزایش سوددهی شرکت، افزایش وفاداری افراد به سازمان و بازده کاری آنها می‎شود.
راهکارهایی برای افزایش تمرکز در محیط کار

راهکارهایی برای افزایش تمرکز در محیط کار

تمرکز به معنای داشتن اشتیاق و دقت برای انجام کارهاست و افزایش آن موجب موفقیت و بالا رفتن بازده افراد می‎شود. استفاده از تکنیک‎های تمرکز به شما این توانایی را می‎دهد که مدت زمان زیادی روی یک کار تمرکز کرده و آن را به نحو احسن انجام دهید.
قوانین موفقیت برای کارآفرینان

قوانین موفقیت برای کارآفرینان

انعطاف‌پذیری، سخت‌کوشی، توجه به استعدادها و علایق، برخورداری از نگرشی واقع‌بینانه و بسیاری موارد دیگر از قوانین موفقیت در کسب‌‎وکار به حساب می‌آیند. در فضای به شدت رقابتی کنونی، رسیدن به اهداف مستلزم برنامه‌ریزی دقیق و تجزیه و تحلیل هوشمندانه نظرات و ایده‌های افراد گوناگون است.
اشتباه‌های رایج مدیریت منابع انسانی در استارتاپ‌ها

اشتباه‌های رایج مدیریت منابع انسانی در استارتاپ‌ها

اشتباهات منابع انسانی ممکن است نتایج جبران ناپذیری را برای سازمان‌ها و استارتاپ‌ها به همراه داشته باشد. از این جمله می‌توان به احتمال از دست رفتن نیروی کار ماهر و اتلاف منابع سازمان اشاره کرد. جلوگیری از این اشتباهات مستلزم آموزش، مطالعه و دقت کافی است.
۲