بهبود برند کارفرمایی، از مهم‌ترین لازمه‌های جذب نیروی انسانی شایسته برای شرکت‌هاست. شرکتی با وجهه‌ی مناسب در بازار کار، شانس بیشتری برای استخدام بهترین‌ها دارد و به پشتوانه این بهترین‌ها، می‌تواند خود را در نگاه مشتریان (خریداران) نهایی به گزینه‌ای متمایز تبدیل کند.

داشتن یک تیم خوب، به جمع کردن افراد، دور یکدیگر و تعیین اهداف مشترک برای آن‌ها خلاصه نمی‌شود بلکه انگیزش کارمندان در زمان کرونا نیز یکی از مهم‌ترین الزامات موفقیت تیم است.

داشتن یک برند کارفرمایی موجه به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بتوانند مثل یک آهن‌ربا، کارکنان بااستعداد را به سوی خودشان جذب کنند و از این طریق، ضمن افزایش اثربخشی، متحمل هزینه‌های غیرضروری و سنگین نشوند.

امنیت سایبری کسب‌وکارهای کوچک، از موضوعاتی است که علی‌رغم اهمیت حیاتی، کمتر به آن توجه می‌شود و خوشبختانه اتخاذ اقداماتی ساده اما مهم می‌تواند به ارتقای آن کمک زیادی کند.

مزایای برون‌سپاری خدمات IT حالا شرکت‌های زیادی را مجاب به انجام این کار کرده است. بااین‌حال، اینکه یکی از حساس‌ترین جنبه‌های کسب‌وکارتان را به چه مجموعه‌ای می‌سپارید، اهمیت بسیار زیادی دارد.

پیشرفت اولیه یک استارتاپ در سال‌های آغازین فعالیت، مستلزم تلاش بیشتری از جانب کارکنان است و به همین دلیل، موضوع تشویق کارکنان در استارتاپ، اهمیت بسیار زیادی دارد که نباید از نگاه مدیران و صاحبان مشاغل دور بماند.

بودجه‌بندی تیم دورکار از این جنبه که مستقیماً با هزینه‌ها و اهداف مالی کسب‌وکار ارتباط دارد، یکی از دغدغه‌های اساسی مدیران است که برای موفقیت این فرایند، باید ملاحظات خاصی را مدنظر قرار داد.

افزایش مشارکت مشتریان و ایجاد زمینه‌ای برای تعامل بیشتر آن‌ها با برند، بستری محکم را برای اجرای برنامه‌های وفاداری ایجاد می‌کند و اپلیکیشن‌های تجاری موبایل، پدیده‌های جدیدی در عالم تجارت هستند که می‌توانند دستیابی به چنین اهدافی را به شکل قابل‌توجهی آسان‌تر کنند.

شکست بسیاری از کسب‌وکارها به فقدان یک رویکرد مناسب در مدیریت پروژه مربوط می‌شود؛ اما حالا به لطف مدیریت چابک برای استارتاپ، کسب‌وکارهای نوپا می‌توانند به ایده‌های جذابشان در عمل رنگ واقعیت بزنند. روشی که فلسفه اصلی آن، بر پایه جلوگیری از اتلاف بنا شده است.

برنامه‌ریزی زمان کاری اعضای تیم و چینش حساب‌شده کارکنان در شیفت‌های مختلف کاری، از شروط اساسی انجام رضایت‌بخش امور هستند. در این بین، با فراگیری پدیده دورکاری، موضوع برنامه‌ریزی برای تیم دورکار نیز اهمیت زیادی پیدا کرده که مدیران باید برای بهبود مستمر آن، در جستجوی راهکارهای مؤثری باشند.