برای هر استارتاپ نوپا مهم است که مهم‌ترین چالش‌های پیش رو را بشناسد و قبل از برخورد با آنها به فکر راه حل باشد تا بتواند از پس تمامی آنها بربیاید.

زمان یکی از اصلی‌ترین منابع برای هر کسب‌وکاریست که باید به درستی مدیریت شود تا بهترین بازدهی را به همراه بیاورد. در ادامه چند پیشنهاد کاربردی برای مدیریت زمان را ارائه داده‌ایم.

برقراری ارتباط شاه کلید اساسی برای هر مدیری است که می‌تواند بهترین موقعیت‌ها را برای یک سازمان یا کسب‌وکار فراهم کند. در ادامه پیشنهادات‌هایی برای توسعه این مهارت ارائه کرده‌ایم.

قبل از این که به فکر راه‌اندازی استارتاپ خود باشید باید تکلیف خود را با برخی از مهم‌ترین سوالات روشن کنیم. در این پست 12 سوال اساسی را مطرح کرده‌ایم که بعد از پاسخ دادن به آنها می‌توانید کار خود را استارت بزنید.

راه‌اندازی کسب‌وکار شاید از عهده یک نفر بربیاید، اما برای رشد و توسعه آن قطعا به شرکای تجاری و هم‌بنیان‌گذارانی نیاز است. در این پست به روش‌های یافتن سرمایه‌گذار پرداخته‌ایم.

شرکت‌ها برای این که بتوانند بهترین نیروی انسانی را جذب کنند، باید نسبت به طراحی فرایند مصاحبه شغلی خود بیشترین انرژی و دقت را صرف کنند. در مقاله زیر بیشتر در این مورد بخوانید.

نوشتن طرح تجاری یا بیزنس پلن از مهم‌ترین گام‌های شروع یک کسب‌وکار یا استارتاپ است. در این پست بررسی می‌کنیم که چطور می‌توانید یک طرح تجاری کارامد تدوین کنید.

کارآفرینان باید علاوه بر مهارت‌های فنی و تکنیکی، مجموعه‌ای از مهارت‌های نرم را هم برای رسیدن به موفقیت در خود تقویت کنند. انعطاف‌پذیری یکی از مهم‌ترین نیازهای یک مدیر حرفه‌ای است که در این پست به آن می‌پردازیم.

طراحی و استفاده از یک فرایند آنبوردینگ موثر یکی از ضرورت‌های بخش منابع انسانی برای هر شرکت و کسب‌وکاری است. در این پست به دلایل اهمیت آنبوردینگ یا همسوسازی می‌پردازیم.

راه‌اندازی کسب‌وکار هم مثل بسیاری از کارهای دیگر برای رسیدن به موفقیت روش‌ها و فرمول‌هایی دارد که در این پست به آنها پرداخته‌ایم.