حتما اصطلاحاتی از قبیل «شتاب‌‌دهنده» و یا «مرکز رشد» به گوش‌‌تان خورده است. اما چه‌‌قدر درباره‌‌ی آنها می‌دانید؟ کدام یک بیشتر به درد شما و استارت‌آپتان می‌‌خورد؟ از مزایا و معایب هر یک خبر دارید؟ این‌ها سوالاتی هستند که در پایان این مقاله خواهید توانست پاسخی برایشان پیدا کنید.
شاید بسیاری از ما واژۀ استارت‌آپ را شنیده و برداشتی از آن را در ذهن داشته باشیم. اما این مدل کسب‌و‌کار قواعد و اصولی دارد که به جز فعالان حرفه‌ای این حوزه، کمتر کسی در کشورمان با آنها آشناست.
روابط عمومی را بیشک می‌توان به عنوان یکی از مهمترین بخشهای هر سازمانی دانست، همانطور که از عنوان روابط عمومی پیداست، شما در این بخش قرار است با داخل و خارج از سازمان یا به طور کل با مجموع ذینفعان خود ارتباط موثر و مفید برقرار و حفظ نمایید. در اینجا نکته قابل توجه این است که کیفیت این ارتباط میبایست چگونه باشد و آیا ارتباط صرف کافی است یا خیر؟ قطعا اینطور نخواهد بود، چرا که ارتباط بدون اعتماد، مانند تلفن همراه بدون آنتندهی است! با این تلفن همراه چه خواهید کرد؟
طبق بررسی‌های فوربز نود درصد استارتاپ‌ها با شکست مواجه می‌شوند. دلایل آن می‌تواند ناشی از مشکلات نهفته در الگوی کسب‌و‌کار، ارزیابی بازار، تیم مدیریتی، سرعت پیش‌روی یا مدیریت بودجه باشد.
متأسفانه تئوری «اگر محصول را تولید کنی، مشتریان خود را پیدا می‌کند» در بازارهای رقابتی امروزی به واقعیت تبدیل نمی‌شود. پشت‌صحنه‌ی بیشتر داستان‌های برند موفقی که می‌شنویم، سال‌ها سخت‌کوشی و پیگیری است. به‌بیانِ‌‌ساده، بازاریابی استارتاپ مسئله‌ای منحصربه‌فرد محسوب می‌شود که دلیل آن غالبا منابع محدود، یعنی زمان، بودجه و نیروی کار ماهر است.
بهره‌گیری از وام همواره بهترین گزینه برای راه‌اندازی یک استارتاپ نیست؛ راه‌ها و منابع متعددی برای تأمین سرمایه لازم یک کسب‌و‌کار وجود دارد.
فراگیری استارتاپ‌ها هر روزه درحال افزایش است. استارتاپ چیست و برای راه‌اندازی آن چه ملاحظاتی باید درنظر گرفته شود؟
